의료시장의 Winner가 되고 싶으신가요?
월 1000명의 신환이 있었으면 좋겠어요
비급여 수술 월100건 정도 있었으면 좋겠어요
병원경영의 필수 요소 고객 즉 환자입니다.
독자적이며 독보적인 Marketing tool이 있습니다.
월 환자 1000명 문제 없습니다.
100건의 수술 이루어드립니다.
Client의 철학과 Mind가
성공의 열쇠입니다.
웅장한 vision 미래전략을 갖고 목표를 향한 열정과 실행능력을 겸비한 분이라면 100% 성공합니다.
Client는 ‘사자같은 마음’을 갖고 있었으면 합니다.
쥐나 토기가 아니라 정글의 황제 다운 고고하고 크고 맹렬한, 주변의 잡소리에 굴하지 않는 그런 사자였으면 좋겠습니다.
Client의 Character.
외모, 목소리, 태도, 인성 등 다양한요소가 개성을 만듭니다.
매력적인 의사와 함께 미래를 만들고 싶습니다.
병원의 수익을 획기적으로 증진하기를 원하신다면
필수적으로 경영 진단을 받아야 합니다.
경영 진단을 통해 강점과 약점을 알고 기회를 창출할 수 있습니다.
수술을 통해 환자가 씩씩하게 퇴원하듯 경영컨설팅을 통해
원장은 강고한 리더쉽과 수익개선을 이루고, 봉직의는 신나게 환자를 돌보고, 직원은 병원의 주인이 되어 의료서비스를 제공하게 될 것입니다.
현시대는 Borrow 시대로 부릅니다.
지혜와 경륜을 알아보고 활용하는 능력이 경쟁력입니다.
재무회계, 서비스, 보험청구 등 각 분야 Expert와 Solution을 찾고 실행합니다.
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빅데이터 회사
병원입지
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세청 조사국 출신 세무법인
세무조사 대응
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전문 변호사 법률 사무소
의료분쟁 및 소송
모든 원장님의 첫번째 고민
“친절하고 일 잘하는 직원은 왜 없을까?”
병원장이 원하는 봉직의는 없습니다.
“내가 좋은 의사로 만들겠다” 는 배짱과 합리적인 관리능력을 바탕으로 봉직의를 대우해야 합니다.
병원장이 직원을 주인으로 대우하면 직원은 주인이 됩니다.
경영 성공과 실패는 직원에게 달려 있습니다.
마케팅에 쏟아부은 노력과 비용이 만만치 않은데 병원의 환자가 없다고 말씀하십니다.
모든 경쟁 병원이 마케팅을 하고 있습니다.
버스와 택시, 지하철 마트등에 광고비를 쏟아부어도 효과 없습니다.
디지털 콘텐츠 마케팅은 경쟁 병원보다 압도적으로 비용을 투입해야 효과가 있습니다.
Brand 도 만들어 지지않고 평판도 없는 병원이라면 지역사회에서 죽은 병원입니다.
효과적인 마케팅 전략을 수립하고 고객 창출이 데이터로 확인되는 활동을 펼쳐야 합니다.
병원 경영은 연습이 아닙니다.
계약금을 먼저 달라
보험을 들어달라
인테리어를 해달라
부동산 임대 매매 수수료를 달라
의료장비, 의약품, 소모품을 납품하게 해달라
가짜 컨설팅은 수수료를 교묘하게 챙겨갑니다.
컨설팅은 클라이언트가 성공했을 때 성공보수로 받는 자신감이 있어야 합니다.
환자가 오지 않으면, 매출을 올리지 못하면, 순이익을 늘리지 못하면 수수료는 0원!
실력을 증명(수익 대폭 개선) 했을 때 수수료를 지급해야 합니다.
병원 경영의 Solution과 Leadership, 실행 능력, 김호현이 있습니다.
클라이언트의 성공만이 우리의 성공임을 웰타운은 약속드립니다.
